観光ビジネス編集部– Author –

簡易宿所は旅館業法にもとづく営業種別の一つで、ゲストハウスやカプセルホテルが該当する。15年で約2倍に増えた背景と、旅館・ホテル営業や民泊との違いを一次データで解説する。

レベニューマネジメントは需要を予測して価格と在庫を最適化し、ホテルの稼ぐ力を高める経営手法だ。仕組み・主要KPI・共立メンテナンスなどの事例までをわかりやすく解説する。

空き家900万戸時代、古民家を宿として再生する動きが広がっている。分散型ホテルの仕組みと、収益性・旅館業法・建築基準法・消防法という参入の壁を、事例と一次資料で整理する。

旅館・ホテル市場は6.5兆円と過去最高を更新する一方、債務超過の企業は28.6%に達し、宿泊業の倒産は89件と2年連続で増えた。稼働率・固定費・事業承継という構造要因から、なぜ二極化が進むのかを一次データで読み解く。

ホテルの運営を担う「オペレーター」とは何か。所有直営・リース・運営委託・フランチャイズの4形態の違いと、日本でいま所有と運営の分離が進む理由を、マリオットや共立メンテナンスの実例で解説する。

客室稼働率（OCC）・平均単価（ADR）・RevPARは、ホテルの稼ぐ力を測る3つの基本指標だ。意味と計算式、関係、上場ホテルの実績までを、稼働だけでは収益を読めない理由とあわせて解説する。

グランピングは手ぶらで自然を楽しむ高付加価値の宿泊業態だ。市場規模や収益の仕組み、続く施設と苦戦する施設を分ける要因を、矢野経済研究所などの一次データと国内外の事例から整理する。

旅館業法は宿泊料を受けて人を泊める営業のルールを定めた法律だ。対象と3つの営業種別、許可の要件、罰則、そして2018年・2023年の改正までを、行政の一次情報にもとづいてわかりやすく整理する。

訪日客の約2%にあたる高付加価値旅行者が、消費額の約2割・およそ1兆円を占める（2023年・推計）。1人あたりに直すと平均約170万円で、全体平均のおよそ8倍だ。誰が何に使い、なぜ大都市に偏るのかを整理する。

タクシー運転者はピークから約4割減り、観光地の二次交通が地方誘客の課題になっている。日本版ライドシェアは不足を限定的に補う制度で、供給を一気に増やすものではない。newmoの方向転換や無人タクシーから、観光の足を埋める打ち手を整理する。

北米3か国で開催中のFIFAワールドカップ2026。FIFAは最大409億ドルの経済効果を試算するが、過去大会では事前試算が実績で目減りし、今回も米国側ホテルの8割が「予約は予測未満」と答える。巨額試算をどう読むかを検証する。

旅行消費は「持ち帰るモノ」から「その場でする体験」へと軸足を移しつつある。訪日娯楽等サービス費4,236億円を起点に、コト消費の市場規模・3つのタイプ・主要論点、宿泊から小売まで業種を超えた打ち手までを一枚で俯瞰する。