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ホテルの決算は売上を段階的に引いていく独特の構造を持つ。GOP・人件費・OTA手数料をもとに原価と収益の仕組みを分解し、単価が上がっても総売上対GOP率が下がった最新データ（旅館平均12.5%）から、なぜ利益が残りにくいのかを解説する。

民泊を「制度」ではなくビジネスとして読み解く。Airbnbの活動は2024年に日本のGDPへ7,700億円寄与し、ゲストの7割が訪日客だ。年180日の壁がつくる収益構造、運営代行の実像、参入の実務までを行政統計と企業の公表値で整理する。

特区民泊とは、国家戦略特区の指定区域だけで認められる民泊制度だ。旅館業法も180日上限も外れる運営効率が大阪への集中を生み、施設は6,000件超に。だが2025年、大阪市は新規受付を終了した。拡大から規制への転換を一次情報で読み解く。

ビジネスホテルとシティホテルはどう違うのか。統計上の施設区分と実務上の呼び分けのズレを整理し、6タイプの定義・代表チェーン・稼働率の違いを一次データで解説する。

無人ホテルは本当に「無人」なのか。2018年と2025年の制度改正が決めたフロント無人化の境界線を、旅館業法・衛生管理の一次情報と、宿泊業の人手不足の実情から解説する。

簡易宿所は旅館業法にもとづく営業種別の一つで、ゲストハウスやカプセルホテルが該当する。15年で約2倍に増えた背景と、旅館・ホテル営業や民泊との違いを一次データで解説する。

レベニューマネジメントは需要を予測して価格と在庫を最適化し、ホテルの稼ぐ力を高める経営手法だ。仕組み・主要KPI・共立メンテナンスなどの事例までをわかりやすく解説する。

空き家900万戸時代、古民家を宿として再生する動きが広がっている。分散型ホテルの仕組みと、収益性・旅館業法・建築基準法・消防法という参入の壁を、事例と一次資料で整理する。

旅館・ホテル市場は6.5兆円と過去最高を更新する一方、債務超過の企業は28.6%に達し、宿泊業の倒産は89件と2年連続で増えた。稼働率・固定費・事業承継という構造要因から、なぜ二極化が進むのかを一次データで読み解く。

ホテルの運営を担う「オペレーター」とは何か。所有直営・リース・運営委託・フランチャイズの4形態の違いと、日本でいま所有と運営の分離が進む理由を、マリオットや共立メンテナンスの実例で解説する。

客室稼働率（OCC）・平均単価（ADR）・RevPARは、ホテルの稼ぐ力を測る3つの基本指標だ。意味と計算式、関係、上場ホテルの実績までを、稼働だけでは収益を読めない理由とあわせて解説する。

グランピングは手ぶらで自然を楽しむ高付加価値の宿泊業態だ。市場規模や収益の仕組み、続く施設と苦戦する施設を分ける要因を、矢野経済研究所などの一次データと国内外の事例から整理する。