ガイド– archive –
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ホテルの稼ぐ力を高めるレベニューマネジメントとは
レベニューマネジメントは需要を予測して価格と在庫を最適化し、ホテルの稼ぐ力を高める経営手法だ。仕組み・主要KPI・共立メンテナンスなどの事例までをわかりやすく解説する。 -
古民家ホテルとは 収益化のポイントと法規制の壁
空き家900万戸時代、古民家を宿として再生する動きが広がっている。分散型ホテルの仕組みと、収益性・旅館業法・建築基準法・消防法という参入の壁を、事例と一次資料で整理する。 -
旅館経営はなぜ厳しい 3割が債務超過、二極化の正体
旅館・ホテル市場は6.5兆円と過去最高を更新する一方、債務超過の企業は28.6%に達し、宿泊業の倒産は89件と2年連続で増えた。稼働率・固定費・事業承継という構造要因から、なぜ二極化が進むのかを一次データで読み解く。 -
ホテルオペレーターの基本 所有と運営はなぜ分かれるのか
ホテルの運営を担う「オペレーター」とは何か。所有直営・リース・運営委託・フランチャイズの4形態の違いと、日本でいま所有と運営の分離が進む理由を、マリオットや共立メンテナンスの実例で解説する。 -
ホテルの「稼ぐ力」を測る3指標 稼働率・単価・RevPAR
客室稼働率(OCC)・平均単価(ADR)・RevPARは、ホテルの稼ぐ力を測る3つの基本指標だ。意味と計算式、関係、上場ホテルの実績までを、稼働だけでは収益を読めない理由とあわせて解説する。 -
グランピングは儲かるのか 事業モデルと失敗パターン
グランピングは手ぶらで自然を楽しむ高付加価値の宿泊業態だ。市場規模や収益の仕組み、続く施設と苦戦する施設を分ける要因を、矢野経済研究所などの一次データと国内外の事例から整理する。 -
旅館業法の全体像 許可・3種別・罰則の基本
旅館業法は宿泊料を受けて人を泊める営業のルールを定めた法律だ。対象と3つの営業種別、許可の要件、罰則、そして2018年・2023年の改正までを、行政の一次情報にもとづいてわかりやすく整理する。 -
観光体験「コト消費」の全体像 訪日4,236億円が映す「使い道」の変化
旅行消費は「持ち帰るモノ」から「その場でする体験」へと軸足を移しつつある。訪日娯楽等サービス費4,236億円を起点に、コト消費の市場規模・3つのタイプ・主要論点、宿泊から小売まで業種を超えた打ち手までを一枚で俯瞰する。 -
日本の観光政策はどう動くか 観光庁・基本計画・予算の全体像
日本の観光政策はどう動くのか。観光庁の役割と予算、観光立国推進基本計画、主要な法律・制度、JNTOや閣僚会議の分担まで、観光政策・行政の全体像を入門〜中級者向けに整理する。 -
MICEとは 7,699億円市場を「件数・単価・誘致力」で読む
MICEとは企業会議・国際会議・展示会などビジネスイベントの総称で、滞在が長く消費単価が高い。国際MICEの総消費額7,699億円の内訳、ICCA世界6位までの回復、都市間の誘致競争まで、市場の全体像を入門〜中級者向けに整理する。 -
観光統計とは 主要統計の種類・読み方のポイント
観光統計とは何か。訪日外客数や消費動向調査、宿泊統計など主要統計が「何を測るか」と読み方、確報と速報の違い、つまずきやすい落とし穴まで、観光統計の全体像を整理する。 -
観光で開業するということ 宿泊から旅行・体験まで、新規参入の全体像
観光で開業するとはどういうことか。宿泊業を中心に、旅館業法・民泊・特区民泊の3制度、開業の形態と資金調達、倒産増との同時進行まで、観光の新規参入の全体像を整理する。
