観光庁予算は2.4倍の1,383億円 出国税3倍化を何に使うのか

空港の窓辺に立つ旅行者のシルエット。窓の外に駐機中の旅客機が並ぶ
Photo: Kazuo Ota / Unsplash
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過去最大予算の9割は出国税が原資

観光庁の2026年度(令和8年度)関係予算は、政府の予算案として2025年12月26日に閣議決定され、1,383億円が計上された。その後、2026年4月7日に令和8年度予算が成立した。前年度の579億円から約2.4倍に膨らみ、過去最大となる。一般財源の通常の増額によるものではない。総額のうち1,300億円、実に94%が、出国時にかかる国際観光旅客税(出国税)を財源とする事業費だ。

つまり今回の予算拡大は、出国税の税率が2026年7月に1,000円から3,000円へ3倍に引き上げられ、観光に回せる財源が大きく増えたことが背景にある。「予算が2.4倍」という見出しの起点をたどると、そこには税率の3倍化がある。

伸びの正体は出国税の3倍化

出国税は、使い道を観光分野に絞った財源だ。税率の引き上げは2026年度の税制改正で決まり、2026年7月1日の出国分から3,000円が適用される(6月30日までに締結された運送契約〔航空券等の発券〕で、その時点で出国日が定まっているものについては、7月1日以後の出国であっても引上げ前の1,000円が適用される経過措置がある。ただし、オープンチケットや回数券のように出国日を決めずに発券して7月1日以後に出国日を定める場合、7月1日以後に出国日を変更した場合、約款等で運賃とは別に国際観光旅客税を徴収する定めがある場合は、6月中の発券でも3,000円となる=改正法附則第22条第1項・第2項、国税庁「国際観光旅客税に関するQ&A」問19・問20)。日本人・外国人を問わず、日本から飛行機や船で出国する旅客が負担する。

財源の規模感は、概算要求の段階と比べるとわかりやすい。観光庁の2026年度予算は、夏の概算要求では813億円(前年度当初の約1.4倍)だった。それが年末の予算決定で1,383億円まで積み上がったのは、出国税の引き上げが確定し、旅客税を財源とする事業費を大きく上乗せできたためだ。

あわせて読む 財源をめぐる動きと、日本の観光政策の全体像は、それぞれこちらで詳しく解説している。

このため、観光庁の予算規模は「インバウンドがどれだけ回復したか」よりも「出国税をいくらに設定したか」で動く面が強まっている。2025年の訪日外客数は約4,268万人(前年比15.8%増)と過去最高を更新したが、今回の予算増を説明するうえでは、客数の回復そのものよりも、出国旅客から集める税の単価の引き上げが大きい。

重心は地方分散、象徴は混雑対策

増えた財源は何に向かうのか。観光庁は予算を3本の柱で整理している。金額の大きい順に見ると、予算の重心がはっきりする。

最大は「地方誘客の推進による需要分散」で約749億円。総額の半分を超え、前年度比2.33倍だ。次が「インバウンドの受入れと住民生活の質の確保との両立」で約317億円(同2.57倍)、そして「観光産業の活性化」が約69億円(同2.21倍)と続く。金額の主役は、大都市に集中する旅行需要を地方へ振り向ける「需要分散」にある

あわせて読む 需要分散の具体策は、こちらで詳しく解説している。

土産物店が並ぶ石畳の坂道を大勢の観光客が歩く オーバーツーリズム対策の11戦略 日本の施策を点検しよう

一方で、伸び率で突出するのは別の費目だ。「受入れと住民生活の両立」の柱の中にある、オーバーツーリズムの未然防止・抑制と受入環境整備の事業は100億円で、前年度の約8.3倍(8.34倍)に膨らんだ。金額そのものは地方誘客の柱より小さいが、伸びの象徴はこの混雑対策にある。

注意したいのは、3本柱を足しても総額にはならない点だ。3本柱の合計は約1,135億円で、総額1,383億円との差249億円は、この3本に含まれない事業に充てられる。その代表が、日本人の海外旅行を対象とする新規事業「日本人旅行者の安全・安心な海外旅行環境の整備」の174.9億円である。出国税を負担する日本人旅行者向けの施策にも、財源の一部が回る形だ。

図1 観光庁2026年度予算1,383億円の内訳(地方分散749億円・オーバーツーリズム100億円8.34倍)
この図表のデータを見る
区分予算額前年度比備考
地方誘客の推進による需要分散749.1億円2.33倍最大の柱・総額の半分超
インバウンドの受入れと住民生活の質の確保との両立317.1億円2.57倍内オーバーツーリズム対策100億円(8.34倍)
観光産業の活性化68.6億円2.21倍
上記3本柱に含まれない事業248.7億円日本人の海外旅行環境整備174.9億円ほか
総額1,383.5億円2.39倍うち出国税財源1,300億円(94%)

(注:金額は総額ベース。3本柱の合計=1,134.7億円で総額とは一致しない。)

予算は基本計画と同じ設計図でつくられた

予算の区分は、思いつきの配分ではない。予算案が閣議決定された2025年12月26日の時点で、観光立国推進基本計画の改定は交通政策審議会観光分科会で議論が進んでいた。2025年10月27日の同分科会には「第5次観光立国推進基本計画の柱立ての方向性(案)」が示されており、予算はこの方向性に沿って組まれている。実際、予算の区分名「インバウンドの受入れと住民生活の質の確保との両立」は、この10月の案の柱名と同じだ。計画そのものが閣議決定されたのは、予算成立の直前にあたる2026年3月27日である。順序としては予算が先、計画の閣議決定が後だが、両者は同じ検討過程から並行して固められている。

あわせて読む 予算の裏づけとなる基本計画は、こちらで詳しく解説している。

日本の象徴・富士山。観光立国推進基本計画の解説記事のイメージ 観光立国推進基本計画とは?訪日6000万人・消費額15兆円に向けた国の観光戦略

基本計画は3つの柱を掲げる。第一が「インバウンドの戦略的な誘客と住民生活の質の確保との両立」、第二が「国内交流・アウトバウンド拡大」、第三が「観光地・観光産業の強靱化」だ。注目したいのは、第一の柱が「地方誘客の推進を通じたオーバーツーリズム対策の強化」を中核の施策に据えている点だ。混み合う大都市から地方へ旅行者を流すこと自体を、混雑をやわらげる対策と位置づけている。予算で最大の柱「地方誘客749億円」と象徴的な「混雑対策100億円」が地続きなのは、この設計があるからだ。ただし予算の区分と計画の3つの柱は1対1では対応しない。予算の区分(1)(2)はいずれも計画の第一の柱の内側にあたり、計画の第二の柱「国内交流・アウトバウンド拡大」に対応する予算の柱は置かれていない(該当する事業は「観光産業の活性化」と「その他」に分かれて計上されている)。

計画が掲げる2030年の目標、訪日6,000万人・消費額15兆円は据え置かれた。そのうえで、地方部での延べ宿泊者数や、オーバーツーリズムの未然防止・抑制に関する新たな目標が加わっている。2026年度の予算は、この計画を予算面で動かし始める最初の年度にあたる。

あわせて読む その翌年度の要求がどうなったかは、令和9年度の概算要求を分解した回で追っている。

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観光ビジネスの視点

「予算2.4倍」という数字に目を奪われるが、本質は、出国税の3倍化で生まれた財源を、地方分散と混雑対策に大きく振り向けた点にある。

事業者にとっての実利は、総額の大きさではない。8.34倍に膨らんだオーバーツーリズム対策・受入環境整備の100億円が、2026年度に「どの地域の・どの事業に」落ちるかだ。予算は積み上がったが、実際にどの地域・事業へ配分されるかが見えてはじめて、現場が使える投資になる。膨らんだ財源が地方の受入環境へ実際に届くかは、これからの配分の中身で問われる。

出典

(注:制度・数値は2026年7月29日時点。訂正〔2026年7月29日〕:出国税の経過措置を「6月30日までに発券された航空券等は1,000円」と断定していた記述を、改正法附則第22条と国税庁Q&Aに基づき、出国日が定まっていることを要件とし3つの例外がある旨に改めた。あわせて予算と第5次観光立国推進基本計画の関係を、時系列に沿って書き直した。)

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