観光ビジネス編集部– Author –

観光ファイナンスとは何か。約17兆円とされるホテル・旅館資産に流れ込むお金の仕組み、REITや私募ファンド、金利上昇の影響、地方への資金の届きにくさまで、全体像を整理する。

サステナブルツーリズムとは何か。環境・社会・経済の3つの軸、国際基準GSTCと日本版JSTS-D、脱炭素やオーバーツーリズム対策まで、観光を「続ける」ための全体像を整理する。

観光業の人手不足はなぜ続くのか。需要は過去最高でも担い手が足りない現状、給与が16業種で最下位という構造、外国人材・省力化・処遇改善の論点まで、観光人材の全体像を整理する。

テーマパーク、博物館・動物園・水族館、道の駅。ひとまとめに「観光施設」と呼ぶ施設を「何で稼ぐか」で3類型に整理し、市場規模・主要指標・経営課題から、規模と深さ・ハコと中身という2つの選択を読み解く。

観光DXとは何か。ツール導入による効率化ではなく、データ活用で経営・事業モデルを変える「変革」を指す。政府の4つの観点、人手不足という背景、補助金、城崎温泉やニセコなどの導入事例まで、全体像を一枚で解説する。

訪日外国人の飲食費は2025年に2兆688億円と過去最高。食は観光消費の主役になりつつあるが、地方の食はまだ安く売られている。市場規模・ガストロノミー政策・高付加価値化・食の多様性対応・地方分散まで、食を観光資源に変える全体像を一枚で解説する。

観光の土台である交通を、一次交通と二次交通の二層で整理し、航空・鉄道・バス・クルーズ・MaaSの全体像と主要論点、事業者タイプ別の打ち手を解説する。移動需要は伸びる一方で担い手は細る、その矛盾を入口からとらえる。

旅行消費約33兆円に対し、旅行会社が扱うのは約4兆円。旅行業法の登録区分、JTB一強の勢力図、OTA化と店舗の二極化、脱・旅行依存の多角化まで、旅行業の全体像を市場・制度・プレイヤー・流通・経営の5つの論点で解説する。

地方創生2.0の柱としての観光、全国328法人のDMOが直面する補助金依存・財源課題・合意形成の壁まで、観光まちづくりの全体像と事業者タイプ別の打ち手を整理する。

観光庁の2026年度予算が前年の約2.4倍にあたる1,383億円に拡大した。伸びの正体は出国税の3倍化で、1,300億円が旅客税財源だ。地方誘客に最大の749億円、オーバーツーリズム対策は8.34倍の100億円。予算の中身を分解する。

観光マーケティングの全体像を、旅マエ・旅ナカ・旅アトの三段階で整理。集客のデジタルシフト、生成AI・GEO、1stパーティデータとDMOのデータ活用という主要論点と、熊野・せとうち等の成功事例、事業者タイプ別の打ち手を入門者にも分かるよう解説する。

訪日4,268万人・消費9.5兆円と過去最高を更新する一方、2026年は中国客減で踊り場に。市場を規模・単価・伸びの3軸で読み分け、事業者タイプ別の打ち手と深掘り記事への入口を一枚で示すインバウンドの全体像ガイド。